New-Space Product Assurance – für anspruchsvolle Raumfahrtprojekte
Wenn Raumfahrtprojekte wachsen, steigen nicht nur die technischen Anforderungen.
Reviews, Audits, Nachweise und ECSS-Anforderungen verlangen Strukturen, die viele Organisationen erst unter wachsendem Projektdruck aufbauen müssen. Scale-ups, Raumfahrt-KMU und Entwicklungsteams stoßen dabei häufig an die Grenzen ihrer Product-Assurance-Kapazität. Termine, Qualität und Kundenvertrauen geraten unter Druck.
Ich unterstütze Raumfahrtunternehmen dabei, technische Risiken, organisatorische Unsicherheiten und regulatorische Anforderungen beherrschbar zu machen.
1:1 Gespräch (ca. 30 Minuten, online) – kostenfrei und unverbindlich.
Wenn „Compliance zur ECSS“ unterschätzt wird – und das Projekt ins Wanken gerät
Doch kurz darauf tauchen Begriffe auf wie: „Produktsicherungsplan nach ECSS-Q-ST-10C“, „Critical Item Control“, „Configuration Items Data List“
Was anfangs nach Formalität klingt, entpuppt sich schnell als komplexes Geflecht aus Dokumentation, Abstimmung und Verantwortung.
Ein Aufwand, den viele unterschätzen – bis er sie mitten im Projekt ausbremst.
Typische Stolpersteine:
Last-Minute-Chaos vor Deadlines
Dokumentation entsteht unter hohem Zeitdruck – oft erst in der Nacht vor der Abgabe.
Wachstum ohne Entlastung
Tool-Wildwuchs ohne System
Viele Tools, aber kein durchgängiger Prozess. Daten und Entscheidungen gehen verloren oder werden doppelt erledigt.
Unzufriedene Kunden
Anforderungen bleiben offen, Rückfragen häufen sich – intern ist oft unklar, was eigentlich fehlt.
Die Folge:
Fehler schleichen sich unbemerkt ein und wachsen zu teuren Problemen heran.
Hoher Zeitdruck führt zu Abstimmungsfehlern und unnötiger Mehrarbeit.
Reviews ziehen sich über Monate, während wertvolle Arbeitszeit in Nacharbeit statt in Entwicklung fließt.
Während das Projekt weiter an Komplexität gewinnt, rutscht das Team immer weiter in den Reaktionsmodus – statt aktiv zu steuern.
Und irgendwann stellt sich die Frage:
Wie lange können wir das so weitermachen?
Der Trugschluss:
Produktsicherungsstandards wirken oft wie ein notwendiges Übel.
Doch ohne Erfahrung in der Produktsicherung – sowohl unter ECSS-Anforderungen als auch im Umfeld agiler New-Space-Organisationen – führt genau das selten zum Ziel.
Die Lösung: New-Space Product Assurance
Wie Sie ECSS-Struktur schaffen, ohne Ihre Agilität zu verlieren
Die meisten Teams versuchen, ECSS-Anforderungen intern „irgendwie mitzuerledigen“.
Doch ohne Erfahrung im Umgang mit Standards und etablierten Raumfahrtakteuren wird das schnell zum Kraftakt.
Was den entscheidenden Unterschied macht:
Jemand mit ECSS-Erfahrung, der Ihre New-Space-DNA versteht – und aus Ihrer Arbeitsweise Prozesse entwickelt, die zuverlässig funktionieren, Ihren Kunden Sicherheit geben und Ihr Team spürbar entlasten.
Warum externer Support für die Produktsicherung die bessere Wahl ist:
Sofort verfügbare Expertise
Keine monatelange Einarbeitung, sondern direkter Zugang zu institutionellem Know-how
Bewährte Strukturen
Prozesse, die bereits in anderen Raumfahrtprojekten erfolgreich implementiert wurden
Kostenkontrolle
Planbare Investition statt langfristige Personalkosten bei ungewissem Ergebnis
New-Space Product Assurance verbindet beides:
Struktur, die Sicherheit schafft – ohne Ihre Innovationskraft zu bremsen.
Meine Angebote für Sie
New Space meets ECSS – drei Wege zur Produktsicherung mit System
Produktsicherungsplan:
Klar, ECSS-konform und auf Ihr Projekt zugeschnitten
Ihr Team gewinnt Klarheit, Ihre Kunden Vertrauen, und Sie selbst Sicherheit vor kritischen Meilensteinen.
Wir entwickeln gemeinsam einen vollständigen Produktsicherungsplan, der exakt auf Ihr Projekt und Ihre bestehenden Arbeitsweisen zugeschnitten ist.
Inklusive:
ECSS- und projektkonformer Struktur
Vorlagen für die nachgelagerte Dokumentation
Planung der Implementierung für Ihr gesamtes Team
Ideal, wenn Ihr Team:
eine solide Grundlage für den nächsten Skalierungsschritt braucht
ein strukturiertes Ergebnis mit klarem Nutzen sucht
eine stabile Basis für interne Abstimmung und externe Kommunikation benötigt
Dauer: ca. 4 Wochen
Review Support:
Damit Ihre Reviews nicht zur Endlosschleife werden
So bleiben Sie im Zeitplan und erreichen Zahlungsmeilensteine zuverlässig.
Ich unterstütze Sie bei der Vorbereitung des Reviews und der erforderlichen Dokumente, damit Sie die Close-out-Kriterien zielsicher erfüllen.
Inklusive:
Ideal, wenn Ihr Team:
Dauer: ca. 3 Monate
Product Assurance Support:
Strukturierte Begleitung über den gesamten Projektverlauf
Damit Sie aus dem Feuerlöschmodus rauskommen und vorausschauend skalieren können.
Ich begleite Sie als erfahrener Sparringspartner vom Angebot an durch den gesamten Entwicklungsprozess – hands-on, remote oder vor Ort.
Ihr Vorteil:
Einführung schlanker, ECSS-konformer Prozesse – zugeschnitten auf Ihre New-Space-Arbeitsweise
Ideal für Start-ups und KMU, die
Welcher Ansatz passt zu Ihrem Projekt?
Lassen Sie uns gerne in einem kostenlosen und unverbindlichen Check-in-Gespräch herausfinden, wie Sie mit New-Space Product Assurance Ihre Entwicklungsprozesse zuverlässig absichern, ohne an Geschwindigkeit zu verlieren.
Perfekt für Sie, wenn…
Sie Ihre nächste Deadline souverän erreichen wollen – ohne Chaos, Überstunden und Last-Minute-Aktionen.
Ihr Team wieder fokussiert entwickeln soll, statt sich in Dokumentation und Abstimmungen zu verlieren.
Sie Institutionelle Auftraggeber beeindrucken möchten – nicht nur mit Technik, sondern auch mit verlässlichen Strukturen.
Sie die Grundlage schaffen wollen, um mehr Aufträge parallel zu stemmen – ohne Einbußen bei Qualität oder Geschwindigkeit.
Fehler nicht zweimal passieren sollen, sondern Prozesse Ihr Unternehmen nachhaltig stabilisieren.
Sie als CTO, Technical Lead oder Product Assurance Manager wieder Überblick und Kontrolle haben möchten – statt nachts wachzuliegen.
Ihr Wegbegleiter zwischen New Space und ECSS
Hallo, ich bin Bernhard Bals
Luft- und Raumfahrtingenieur mit über 20 Jahren Erfahrung in Entwicklung, Qualitätsmanagement und Produktsicherung nach ECSS.
Ich habe ESA-Missionen begleitet, Produktsicherungsorganisationen aufgebaut und sowohl mit agilen New-Space-Start-ups gearbeitet wie mit etablierten Raumfahrtunternehmen, die komplexe ECSS-Anforderungen erfüllen mussten.
Was mir in all diesen Projekten immer wieder begegnet:
Es sind selten technische Fehler, die Projekte gefährden – sondern fehlende Struktur, unklare Prozesse und Missverständnisse zwischen den Welten.
Genau hier setze ich an:
Ich kenne beide Seiten – die schnelle, kreative Arbeitsweise von New-Space-Teams und die strukturierte, prozessorientierte Logik der etablierten Raumfahrtakteure.
Mein Ziel:
Mit New-Space Product Assurance verbinde ich diese beiden Welten – damit Ihr Team zuverlässig liefert, Ihre Kunden Vertrauen gewinnen und Sie die Innovationskraft behalten, die Ihr Unternehmen ausmacht.
Ihr nächster Schritt zu New-Space Product Assurance
Sie wünschen sich Abläufe, die Anforderungen von etablierten Raumfahrtunternehmen zuverlässig erfüllen – ohne Ihre Agilität zu blockieren?
Dann lassen Sie uns sprechen.
Gemeinsam schaffen wir die Strukturen,
die Sie wirklich brauchen:
Ihr Team arbeitet fokussiert, statt im Feuerlöschmodus.
Ihre Kunden sind überzeugt. Nicht nur von Ihrer Technik, sondern auch von Ihrer Verlässlichkeit.
Ausgewählte Kundenprojekte
Gewinnen Sie einen Einblick in meine bisherigen Projekte.
Erfahren Sie durch Klick auf den jeweiligen Button mehr zu bisherigen Kundenprojekten.
FAQ
Noch Fragen? Hier finden Sie Antworten.
Warum sollten wir externe Unterstützung holen, können wir das nicht intern lösen?
Viele Scale-ups, KMUs und New-Space-Teams versuchen, Produktsicherung intern aufzubauen. Doch ohne Erfahrung mit ISO- und ECSS-Standards entstehen Unsicherheiten, Verzögerungen und Mehrkosten. Mit externer Unterstützung holen Sie sich sofort Expertise ins Haus, die bereits in vielen Raumfahrtprojekten funktioniert hat – ohne lange Einarbeitung.
Brauchen wir wirklich einen Produktsicherungsplan? Reicht nicht eine saubere technische Dokumentation?
Ein Produktsicherungsplan ist weit mehr als Dokumentation. Er ist die strukturierte Grundlage, auf der ESA, DLR und Primes Ihr Projekt beurteilen. Ohne klaren Plan riskieren Sie Nachforderungen, Korrekturschleifen oder sogar Projektabbruch. Mit einem passenden Plan schaffen Sie Vertrauen und geben Ihrem Team Orientierung.
Wir haben keine Zeit, uns jetzt auch noch um Produktsicherung zu kümmern. Können wir das Thema nicht später angehen?
Genau dieses „später“ führt in vielen Projekten zum Last-Minute-Chaos: Nachtschichten, unklare Verantwortlichkeiten, Konflikte mit dem Kunden. Je früher Sie Strukturen aufbauen, desto mehr Zeit sparen Sie in der kritischen Projektphase. Und Ihr Team kann sich auf die Technik konzentrieren.
Ist das nicht zu viel Bürokratie für ein agiles Start-up?
Sind Sie nur auf Start-ups fokussiert?
Nein. Die Mehrzahl meiner Mandate liegt bei Aerospace-Scale-ups und etablierten KMUs, die mit ESA, DLR oder Primes zusammenarbeiten. Kleinere New-Space-Start-ups sind ebenso willkommen — das Angebot ist aber nicht Start-up-only.
Welche Kosten entstehen bei einer Zusammenarbeit?
Was unterscheidet Sie von klassischen Beratungen?
Können Sie uns auch unterstützen, wenn wir schon mitten im Projekt sind und alles brennt?
Wie läuft die Zusammenarbeit konkret ab?
Lassen Sie uns Ihr Projekt aufbringen.
In einem Check-in-Gespräch finden wir gemeinsam heraus, wo Ihr Projekt aktuell steht, welche Schritte wirklich nötig sind und wie Sie ECSS-Anforderungen souverän erfüllen, ohne Ihre Agilität zu verlieren.
Sollte kein passender Termin für Sie dabei sein, kontaktieren Sie mich gerne per Mail und lassen Sie uns einen individuellen Termin vereinbaren: bals@eqmc-consulting.de